Projekt zur Erneuerung der Vermögensverwaltung für Amerikas größtes privates Unternehmen für häusliche Pflege
Projektleiter für den IT-Infrastrukturplan
Unser Kunde, der landesweit größte private Anbieter von Dienstleistungen für Menschen mit Behinderungen und das größte private Unternehmen für häusliche Pflege, verfügt über 600 Standorte in 42 Bundesstaaten und war für eine Auffrischung, ein Upgrade und ein Audit seiner aktuellen Infrastruktur fällig. Der Kunde benötigte einen effizienten, zuverlässigen Partner, der das Projekt aus einer Hand abwickelt.
Die Herausforderung
In Anbetracht des Umfangs der erforderlichen Änderungen benötigte der Kunde einen Partner, der dies leisten konnte:
- Projektmanagement in mehreren Fachbereichen
- Umfassende technische Kenntnisse in einer Reihe von Produktlinien
- Service aus einer Hand in 42 Staaten
- Kostengünstige Lösungen
Übersicht
Bei diesem Großprojekt kamen unsere W2-Ingenieure der Stufe 3 zum Einsatz, wobei das Management eine Reihe von Spezialgebieten und Lösungen multitaskingfähig machte. Nach einem straffen Plan und unter Berücksichtigung kosteneffizienter Verfahren wurden die folgenden Schritte durchgeführt:
- 600 besuchte Websites
- Eine Prüfung der gesamten Infrastruktur an allen Standorten
- Das Produkt wird von der Baustelle entnommen und zur Aufarbeitung an die Procurri-Anlagen geschickt
- Nützliche Geräte werden mit der richtigen Software wiederhergestellt
- Wertvolle Ausrüstung wird wieder in der Kundenumgebung eingesetzt
- Ausgediente Geräte werden einer zertifizierten Datenlöschung unterzogen und umweltgerecht entsorgt.
- Verbleibende Geräte werden von Procurri weitervermarktet, wobei die Überschüsse mit dem Kunden geteilt werden
Geschäftsergebnis
Mit den Dienstleistungen von Procurri hatte der Kunde einen einzigen Ansprechpartner für die vollständige Erneuerung seiner IT-Umgebung. Der Kunde war in der Lage, wertvolle Geräte beizubehalten und nicht mehr benötigte Anlagen zu entsorgen, da er wusste, dass alle Verfahren kosteneffizient, umweltverträglich und konform waren. Dies ermöglichte es dem Kunden, das überschüssige IT-Budget in anderen Bereichen zu verwenden, um sein Kerngeschäft zu steigern.
