Live-Aktienkurs

Coldplay oder die Corporates

Wer ist besser in Sachen Nachhaltigkeit?

Die britischen Rock-Superstars Coldplay befinden sich derzeit auf einer Welttournee, die angesichts der vielen Reisen zweifelsohne klimaschädlich ist. Eine solche Aktivität mag zwar von persönlichem Interesse sein, steht aber normalerweise nicht im beruflichen Fokus von Procurri - aber diese Tournee hat außergewöhnliche Nachhaltigkeitseigenschaften, die wirklich mit gutem Beispiel vorangehen.

Coldplay's Sustainability Drive

In den ersten zwei Jahren ihrer aktuellen Tournee haben Coldplay ihren CO2-Fußabdruck um 59 % im Vergleich zu ihrer vorherigen Tournee verringert. Wo es möglich war, verzichteten sie auf Flugreisen, installierten Tanzflächen, die die Bewegung der Besucher zur Stromerzeugung nutzten, und gaben allen Konzertbesuchern recycelbare LED-Armbänder, die am Ende der Show zurückgegeben wurden. Außerdem wurden für jede verkaufte Eintrittskarte an anderer Stelle Bäume gepflanzt, und der gesamte Abfall von Band, Crew und Besuchern wurde sortiert, wobei beeindruckende 72 % davon zur Wiederverwendung, zum Recycling oder zur Kompostierung verarbeitet wurden.

Als ob das nicht genug wäre, verpflichtete sich Leadsänger Chris Martin, nicht mehr auf Tournee zu gehen, wenn es nicht nachhaltiger geht, und die Band verpflichtete sich, die Emissionen der Tournee um 50 % zu senken - und ließ die tatsächliche Zahl von einem Team des Massachusetts Institute of Technology überprüfen.

Unternehmen und Nachhaltigkeit

Im Vergleich zu Unternehmen mag dieses Ziel nicht sehr hoch erscheinen, aber die tatsächliche Umsetzung ist sehr beeindruckend. Das Klimaschutzgesetz von 2008 im Vereinigten Königreich (wo Coldplay beheimatet sind) verpflichtet dazu, die Treibhausgasemissionen bis 2050 um 80 % gegenüber dem Stand von 1990 zu senken. Diese Vorgabe wurde 2019 weiter verschärft, als das Ziel auf Netto-Null erhöht wurde. Alle KMU im Vereinigten Königreich müssten sich also ein solches Ziel setzen - und es auch erreichen.

Während die ersten Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele zunächst recht erfolgreich waren, äußerten die unabhängigen Berater der Regierung, der Ausschuss für Klimawandel (CCC), im Mai 2024 ihre Besorgnis über eine Verlangsamung der Maßnahmen. Um diese Besorgnis noch zu verstärken, entschied der Oberste Gerichtshof, dass die Netto-Null-Strategie der Regierung neu ausgearbeitet werden müsse, da sie nicht genügend Details enthalte - zum zweiten Mal innerhalb von zwei Jahren.

Was können Unternehmen also von Coldplay lernen?

Wenn eine Band ihr Engagement für Nachhaltigkeit so erfolgreich öffentlich verkünden und in die Tat umsetzen kann, warum tun sich dann Unternehmen so schwer damit, dasselbe zu tun? Wenn das Procurri-Team CSR-Belange (Corporate Social Responsibility) mit Unternehmen bespricht, scheint es oft so, als seien sie mit dem Ausmaß der zu leistenden Arbeit überfordert. Unserer Erfahrung nach können kleine Veränderungen viel bewirken und sich zu großen Ergebnissen summieren, wie Coldplay gezeigt haben.

Mit Auditing Verantwortlichkeit übernehmen

Die Emissionsreduzierung von Coldplay wurde von einer unabhängigen dritten Partei überwacht und in einem Bericht festgehalten. Es gibt solche Firmen, die dasselbe tun und Unternehmen dabei helfen, ihre eigenen Emissionen zu überwachen, zu verbessern und zu prüfen - und sie sogar zu einem klimaneutralen Betrieb zu bewegen. Procurri ist zum Beispiel von The Carbon Footprint Standard akkreditiert, der uns die Zertifikate Carbon Neutral Organisation und C02E Reduced Organisation verleiht. Die Zusammenarbeit mit spezialisierten Unternehmen dieser Art ermöglicht eine Rechenschaftspflicht und bietet oft neue Ideen für Reduzierungen und Verbesserungen.

Beziehen Sie Ihr Publikum mit ein

Coldplay haben sich öffentlich zu ihren Zielen bekannt und ihr Publikum in ihre Initiativen einbezogen. Auch Unternehmen können sich einbringen, indem sie sowohl ihre Kunden als auch ihre Lieferanten ermutigen, so nachhaltig wie möglich zu arbeiten. Procurris Arbeit zur Erreichung der UN-Nachhaltigkeitsziele (SDGs ) ermöglicht es seinen Kunden beispielsweise, diese Fortschritte in ihrer eigenen Scope-3-Berichterstattung zu berücksichtigen.

Arbeiten Sie mit dem, was Sie haben

Die Verwendung einer Tanzfläche, die durch die Bewegung der Besucher Strom erzeugte, war eine fantastische Idee für die Coldplay-Tournee - sie nutzte das, was sie bereits hatte, um die Nachhaltigkeit zu verbessern. Unternehmen können dasselbe tun, indem sie die Nutzung ihrer vorhandenen Anlagen verbessern. Der Einsatz von Drittanbietern zur Wartung ermöglicht es beispielsweise, den Wert der Anlagen zu erhöhen und einen übermäßigen Verbrauch zu vermeiden. Der Einsatz von Modern Workplace Solutions für die Fernbereitstellung von Hardware reduziert den Bedarf an kohlenstoffintensiven Reisen.

Abfall verjüngen

Mit 72 % des gesamten Abfalls der Tournee, der nicht auf Mülldeponien landet, sondern recycelt, wiederverwendet oder umfunktioniert wird, hat sich Coldplays Versuch, einen positiven Einfluss auf einen Aspekt ihrer Tätigkeit auszuüben, den sie normalerweise nicht tun würden, als äußerst erfolgreich erwiesen. Während viele Unternehmen dazu übergegangen sind, in ihren Büros und Arbeitsumgebungen Recycling-Behälter aufzustellen und den Abfall zu trennen, bleibt Elektroschrott ein echtes Problem. Wenn IT-Hardware das Ende ihrer Nutzungsdauer erreicht, wird sie in der Regel an ein Drittunternehmen übergeben und landet auf einer Mülldeponie. Stattdessen können Unternehmen mit ITAD-Anbietern (IT Asset Disposition) zusammenarbeiten und so die Umweltbelastung sofort reduzieren.

Niemand hat gesagt, es sei einfach: Die nächsten Schritte

Die wenigsten Unternehmen sind in der Lage, völlig emissionsfrei zu arbeiten, und so gibt es immer etwas zu tun. Es ist wichtig, mit Spezialisten zusammenzuarbeiten, die wissen, wie man Nachhaltigkeitsstandards in die Eigenheiten von Unternehmen einbringt. Und genau hier kommt Procurri ins Spiel.

Als einziges Unternehmen in unserer Branche, das zu 100 % auf den Vertrieb ausgerichtet ist, konzentrieren wir uns ausschließlich auf die Bereitstellung von Lebenszykluslösungen, die von traditionellen IT-Vertriebsanbietern in der Regel nicht angeboten werden. Von 20 Niederlassungen und 8 globalen Vertriebslagern aus betreuen wir mehr als 200 Länder und sind 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche und 52 Wochen im Jahr erreichbar.

Wenn Sie eine Anfrage auf der Procurri-Website stellen, können wir Ihnen einen Kundenbetreuer zuweisen, der Sie zurückruft und Ihr Unternehmen im Detail bespricht. Wir stellen oft fest, dass die Leute überrascht sind, wie viel man erreichen kann, wenn man einige betriebliche Praktiken vom Status quo abweicht. Nur weil etwas "schon immer so gemacht wurde", heißt das nicht, dass es auch weiterhin so bleiben sollte - und oft sind nachhaltige Verfahren viel billiger als veraltete, verschwenderische Verfahren. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, und vielleicht können auch Sie schon bald erhebliche Kohlenstoffeinsparungen erzielen... ganz ohne LED-Armbänder oder Tanzflächengeneratoren!

Was ist derzeit das größte Risiko für die IT? Procurri